Buku ini menawarkan perspektif baru yang unik mengenai bagaimana menghasilkan produk yang disruptif dengan mengoptimalkan dan mengolaborasikan seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan. Dengan mengambil kasus pengalaman di Telkom, buku ini memberikan langkah-langkah strategis yang harus dilakukan oleh setiap perusahaan dalam mengorkestrasi sumber daya dan menghasilkan value yang kompetitif melalui sinergi antar divisi atau unit bisnis.