Mengonsepkan dan mendokumentasikan praktek kepemimpinan yang dijalankan Armand Arief setelah memimpin banyak organisasi mulai dari Nestle, Citibank, BII, Danamon, hingga UOB.
Selama puluhan tahun menjalankan kepemimpinan di Nestle, Citibank, BII, Danamon, dan UOB, Armand Arief menemukan tiga tipe kepemimpinan: efektif (GOOD), buruk (BAD), dan jahat atau licik (BANDIT). Melalui gaya bertutur yang renyah, ia berbagi pengalaman kepemimpinan yang down–to–earth dan efektif. Menurutnya, agar sukses seorang pemimpin harus mempraktikkan GOOD leadership, menghindari BAD leadership, dan menjauhi BANDIT leadership.